Donderdag 25 april 2024 heeft de Rotterdamse raad de profielschets van de nieuwe, beoogde burgemeester bekendgemaakt. Ook Nesselande.INFO was aanwezig bij de raadsvergadering deze donderdag. Nesselande.INFO heeft met partnersites uit Rotterdam de campagne om Rotterdammers een profiel te laten invullen breed ondersteund. Ruim 12.500 vragenlijsten zijn door Rotterdammers ingevuld.
Daarna is de profielschets door de voorzitter van de vertrouwenscommissie aangeboden aan de commissaris van de Koning.
De door de raad benoemde voorzitter van de vertrouwenscommissie is raadslid en fractievoorzitter van Partij voor de Dieren R.T.J. (Ruud) van der Velden.
De vertrouwenscommissie bestaat onder andere uit de volgende raadsleden en fractievoorzitters:
- P.J.P. (Pascal) Lansink-Bastemeijer, fractievoorzitter VVD
- J. (Judith) Bokhove, fractievoorzitter GroenLinks
- A.J.A. (Agnes) Maassen, fractievoorzitter D66
- G.J. (Co) Engberts, fractievoorzitter PvdA
- S. (Serkan) Soytekin, fractievoorzitter DENK
- I. (Imane) Elfilali, fractievoorzitter VOLT
- M.R. (Marchiano) van Campenhout, fractievoorzitter BIJ1
- P.J.H.D. (Ellen) Verkoelen, fractievoorzitter 50PLUS
- T.J. (Tjalling) Vonk, fractievoorzitter ChristenUnie
- T.S.J. (Theo) Coşkun, fractievoorzitter SP
- R.G.C. (René) Segers-Hoogendoorn, fractievoorzitter CDA
De vertrouwenscommissie bereidt de aanbeveling tot benoeming van de burgemeester voor en handelt volgens de -ook tijdens de vergadering vastgestelde – verordening op de vertrouwenscommissie. De verordening is te bekijken op: gemeenteraad.rotterdam.nl
‘Rotterdam is een stad die zich niet makkelijk laat vangen in 1 plaatje, datzelfde geldt voor onze nieuwe burgemeester. Vandaar het uitgebreide en rijke profiel’. –
Voorzitter vertrouwenscommissie Ruud van der Velden
De profielschets, zie hieronder, wordt gebruikt voor de vacature die op 26 april online komt te staan (in de Staatscourant en via de website van de provincie Zuid-Holland). Belangstellenden kunnen hun sollicitatiebrief – gericht aan Zijne Majesteit de Koning – sturen aan de commissaris van de Koning in de provincie Zuid-Holland. Er kan tot 13 mei gesolliciteerd worden op de vacature voor burgemeester van Rotterdam.
De planning van het traject rondom de burgemeestersbenoeming ziet er tot de zomer als volgt uit:
- Mei: eerste brievenselectie en gesprekken – door commissaris van de Koning.
- Juni/juli: selectiegesprekken – door vertrouwenscommissie.
- Juni/juli: voordracht kandidaat-burgemeester – door gemeenteraad van Rotterdam.
Profiel
Rotterdam is in alle opzichten een diverse stad en daarmee ook een stad van contrasten. Rotterdam is van oudsher een migratiestad. Dat biedt uitdagingen, kansen en mogelijkheden. Voor veel Rotterdammers is Rotterdam de stad van de unieke kansen en van bouwen aan de toekomst. Maar er is ook een grote groep Rotterdammers die niet gelijkwaardig mee kan doen en het vertrouwen verliest. De bevolking is relatief jong. Maar Rotterdam kent ook een grote groep senioren, waarvan sommigen zelfs nog mee hebben geholpen de stad op te bouwen. Rotterdam biedt mogelijkheden voor mensen met elk opleidingsniveau. Dat is ook terug te zien in het Rotterdamse onderwijsaanbod: grote regionale mboinstellingen in onder andere de techniek en zorg, hbo-instellingen en de
internationaal vermaarde Erasmus Universiteit. De stad kent een omvangrijke
culturele en creatieve sector, waar op zijn Rotterdams gepionierd wordt.
De haven is zowel ‘oude’ als ‘nieuwe’ economie; industrie, de nieuwste
technologische ontwikkelingen en kenniseconomie komen samen, met alle
kansen en uitdagingen die daarbij horen. Rotterdam is een stad met een geheel eigen jongerencultuur en een bruisend nachtleven. En de enige Nederlandse stad met drie professionele voetbalclubs. Vanwege de grootstedelijke problematiek op Zuid is er het Nationaal Programma Rotterdam Zuid om over een lange periode te werken aan de sociale basis, bouwen en wonen, werken, onderwijs en veiligheid. Kortom, een stad van uitersten met grote ambities en grote opgaven.
Verantwoordelijk voor openbare orde en veiligheid
Als burgemeester van Rotterdam is het bewaken van de openbare orde en veiligheid een van de belangrijkste taken. Hierbij is een langetermijnvisie op
veiligheid en preventie essentieel, net als daarin stelling durven nemen. Daarbij
is de rechtsstaat het fundament. Onze burgemeester laat zich niet leiden door de
waan van de dag, durft voorop te lopen in het benoemen van problemen en is
creatief in het zoeken naar nieuwe mogelijkheden en onorthodoxe oplossingen.
Uiteraard binnen de grenzen van de wet.
In crisissituaties blijft u de rust zelve, zowel in- als extern. Moeiteloos schakelt u
tussen uw rol als commandant die de leiding heeft in de crisisstructuur en die
van betrokken burgemeester in de wijk om te luisteren en woorden te geven
aan emoties.
Als voorzitter van de veiligheidsregio van 1,3 miljoen mensen vervult u een
belangrijke rol. Bij regionale rampen en crises bent u als burgemeester van
Rotterdam verantwoordelijk voor alle gemeenten in de veiligheidsregio waarbij
het kan voorkomen dat u in de bevoegdheden van de andere burgemeesters
moet treden.
In deze rol past het om vooraan te staan om landelijke wetgeving te beïnvloeden
als dat nodig is voor de problematiek en om gewicht in de schaal te leggen.
Als voortrekker neemt u initiatief, bent u innovatief en gezaghebbend voor heel
de veiligheidsregio.
In de veiligheidsdriehoek, het wekelijkse overleg tussen de burgemeester,
politiechef en de hoofdofficier van justitie, heeft iedereen een eigen rol, gericht
op samenwerking. Iedereen respecteert elkaars rol, bevoegdheid en
instrumentarium en handelt daarnaar. U ziet het grotere plaatje en zet het
gemeentelijk instrumentarium op de juiste manier in. U geeft ook ruimte aan
anderen en kan goed prioriteren en inschatten wat nodig en handig is.
Verbinding maken met de wijken is in het licht van de veiligheidsthema’s heel
belangrijk. Hier hoort een burgemeester bij die zich daar veel laat zien zodat
vertrouwen kan ontstaan, én ook reëel is over oplossingen en mogelijkheden.
Tegelijkertijd vraagt de Rotterdamse veiligheidsproblematiek ook om het
opbouwen van internationale relaties om resultaten te bereiken, bijvoorbeeld
in de aanpak van cocaïnehandel.
De burgemeester is doordrongen van het belang van een bruisende stad, en
heeft tegelijkertijd oog voor de veiligheid in de stad, in het bijzonder bij grote
evenementen. Er moet een balans zijn in levendigheid en veiligheid. U laat zich
adviseren, u kan reflecteren, in onafhankelijkheid besluiten nemen en daaraan
vasthouden.
U werkt de-escalerend en heeft oog voor de menselijke kant. Deze stevige rol
vraagt om een burgemeester met statuur, bescheidenheid, daadkracht,
zelfreflectie, goed afwegingen kunnen maken en goed kunnen schakelen,
ook naar gemeenten rond Rotterdam.
U informeert de gemeenteraad en de stad actief over deze portefeuille, geeft
helder uitleg over beleid en besluiten, u deelt successen en ook dilemma’s
en problemen.
^MM en ingezonden informatie door de gemeente Rotterdam/Gemeenteraad april 2024